Treffen Sie bessere Entscheidungen mit Klarheit über Ihr Unternehmen. Monatliche Unternehmenssteuerung für Service- und Wartungsunternehmen.
Wir verwandeln Ihre Unternehmensdaten in klare Erkenntnisse und konkrete Handlungsmöglichkeiten – damit Sie Chancen frühzeitig erkennen, Risiken reduzieren und Ihr Unternehmen profitabler steuern können.
In 30 Minuten erkennen Sie:
- → Wo Sie heute stehen
- → Wo Sie Geld verlieren
- → Was Sie konkret ändern müssen
Ausschnitte aus dem Dashboard, dargestellt mit Beispieldaten. Das vollständige System zeigen wir Ihnen live im Erstgespräch.
Die drei größten Probleme
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Ihr Steuerberater liefert Zahlen – aber keine Handlungsempfehlungen.
- Sie merken Probleme oft erst, wenn sie bereits teuer geworden sind.
- Entscheidungen basieren häufig auf Bauchgefühl statt auf einer vollständigen Datengrundlage.
Genau dafür wurde Meyer Decision entwickelt.
Ansatz
Beratung und Software
als Einheit.
Zahlen sagen Ihnen, dass etwas nicht stimmt — nicht, was Sie tun sollen. Diese Lücke schließt kein Tool, sondern ein Gespräch mit jemandem, der Ihre Zahlen kennt.
Transparenz
Das Dashboard
Webbasierter Zugang zu allen entscheidungsrelevanten Kennzahlen – monatlich aktualisiert, jederzeit abrufbar.
Einordnung
Das Managementgespräch
Monatliche Einordnung Ihrer Zahlen im Dialog – mit Raum für Ihre Fragen und die Entscheidungen, die anstehen.
Umsetzung
Der Steuerungsbericht
Jeden Monat: die konkreten Schritte zur Umsetzung – entscheidungsreif.
Das Dashboard
Ihr Unternehmen –
aus sechs Perspektiven.
Sechs Steuerungsfelder, die zusammen ein vollständiges Bild Ihres Unternehmens ergeben.
Seite 01 / 06
Gesamtlage
Sofort erkennen, ob Sie auf Kurs sind
Ergebnis, Entwicklung und Trend als klare Ampel – samt Abstand zu Ihrem Zielwert.
Seite 02 / 06
Verträge
Die wahren Margentreiber sichtbar machen
Welche Verträge Wert schaffen, welche Ergebnis kosten – mit Marge je Vertrag.
Seite 03 / 06
Liquidität
Engpässe erkennen, bevor sie entstehen
Reichweite, Zahlungsfähigkeit und offene Forderungen – mit Vorlauf statt erst im Nachhinein.
Seite 04 / 06
Benchmark
Ihre Zahlen im Branchenkontext einordnen
Gemessen am Zielwert, eingeordnet am Branchenschnitt – je Kennzahl einzeln.
Seite 05 / 06
Forecast
Nach vorn schauen statt in den Rückspiegel
Wohin Ergebnis und Liquidität laufen – drei Pfade, mit und ohne Maßnahmen.
Seite 06 / 06
Maßnahmen
Wissen, welcher Hebel jetzt zählt
Konkrete Empfehlungen, nach Wirkung geordnet – mit EBIT-Effekt je Maßnahme.
Optional erweitert um eine Teamansicht für die operative Steuerung.
Direkt im Browser, ohne Installation. Auf Wunsch als App auf dem Startbildschirm – ohne Umweg über einen App Store.
Laptop
Tablet
Smartphone
Sie möchten wissen, was das für Ihr Unternehmen bedeuten würde?
Erstgespräch vereinbaren30 Minuten · Vertraulich · Unverbindlich
Methodik
Substanz statt Versprechen.
Wir stehen am Anfang – und setzen von Beginn an auf eine Methodik, die trägt.
Branchenscharf
Auf Service & Wartung kalibriert
Vergleichswerte und Schwellen richten sich nach Ihrer Branche – nicht nach einem Durchschnitt über alle Wirtschaftszweige.
Regelbasiert
Konten sauber zugeordnet
Jedes Konto nach SKR03/04 – geprüft statt geschätzt, im Bericht nachvollziehbar.
Vertraute Quellen
Kein Systemwechsel
Ihr DATEV-Export bildet die Basis, dazu Ihre Verträge und einzelne Betriebszahlen. Keine neue Software.
Was das System leistet
Nicht nur Transparenz.
Sondern echte Steuerungskraft.
Ganzheitliche Unternehmensbewertung
Wir betrachten nicht einzelne Kennzahlen oder Abteilungen, sondern das Unternehmen als Gesamtsystem.
Interne + externe Einflussfaktoren
Wir bewerten nicht nur, was im Unternehmen geschieht, sondern auch die Entwicklungen im Marktumfeld, die seine Zukunft beeinflussen.
Analyse bis auf Vertrags- und Kundenebene
Wir identifizieren die tatsächlichen Werttreiber, Risiken und Potenziale innerhalb des Geschäfts.
Priorisierung statt Informationsflut
Wir liefern nicht nur Erkenntnisse, sondern priorisieren die Themen mit der größten wirtschaftlichen Wirkung.
Meyer Decision verbindet Transparenz, Forecast, Benchmarking und Handlungsempfehlungen zu einem integrierten Steuerungssystem. Das Ziel: bessere Entscheidungen, höhere Planungssicherheit und mehr wirtschaftliche Kontrolle.
Für wen
Klare Sicht,
wenn es darauf ankommt.
Für Entscheider in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Für alle, die nicht nur wissen wollen, was passiert ist – sondern wohin ihr Unternehmen läuft und was jetzt zu tun ist.
- Branche Service, Wartung oder Outsourcing
- Größe Ab 15 Mitarbeitern oder 3 Mio. € Umsatz
- Umsatzbasis Wiederkehrende Verträge oder Wartungsrahmen
- Buchhaltung Monatlich abgeschlossen
Trifft alles zu? Dann lohnt sich ein Gespräch. Erstgespräch vereinbaren
Warum Meyer Decision
Warum Sie mit uns anders
entscheiden.
Steuerberatung, Controlling, Software, klassische Beratung – der Vergleich liegt nahe. Der Unterschied liegt in der Ebene, auf der wir arbeiten.
01 · Kein Steuerberater
Die Ebene über dem Jahresabschluss
Ihre Steuerberatung dokumentiert die Vergangenheit – Abschluss, Erklärung, Meldepflichten. Wir arbeiten darüber: aktuelle Entwicklung, Vorausschau, Handlungsempfehlung. Eine Ergänzung, kein Ersatz – im Februar wissen Sie, was der Jahresabschluss erst im Herbst zeigt.
02 · Keine interne Stelle
Außensicht statt
Betriebsblindheit
Ob mit eigenem Controlling oder ohne: Sie erhalten die Außensicht auf Ihre Zahlen – ohne zusätzliche Stelle. Sie beurteilen Ihr Unternehmen so, wie eine Bank oder ein Erwerber es beurteilen würde.
03 · Kein Gutachten
Laufende Steuerung statt Einmal-Analyse
Keine Analyse, die nach der Präsentation abgelegt wird. Die Einordnung wird monatlich fortgeschrieben und begleitet die anstehenden Entscheidungen – jeden Monat eine Entscheidung weiter statt einmal im Jahr eine Erkenntnis.
04 · Keine Excel-Liste
Wir deuten,
Sie entscheiden
Eine Excel-Liste liefert Zahlen, die Sie selbst deuten müssen. Bei uns ist die Deutung Teil der Leistung – im persönlichen Gespräch, mit einer klaren Empfehlung.
„Wir schaffen Klarheit in Ihren Zahlen – damit Sie Entscheidungen treffen, die Ihr Ergebnis nachhaltig verbessern und Ihr Unternehmen sicher steuern."
Über uns
Zwei Perspektiven. Ein gemeinsamer Anspruch.
Wir haben in den vergangenen Jahren Unternehmen bei strategischen Entscheidungen begleitet – und dabei immer wieder erlebt, wie oft wichtige Entscheidungen auf unvollständigen Informationen beruhen. Deshalb haben wir Meyer Decision entwickelt: eine Lösung, die Zahlen verständlich macht und Geschäftsführer bei ihren wichtigsten Entscheidungen unterstützt.
Gregory Meyer
Gründer
„Als Führungskraft im Autohausumfeld verantworte ich Versicherungen und Finanzdienstleistungen – ein Geschäft, das wie Ihres von Verträgen und wiederkehrenden Erlösen lebt. Aus dem Bankwesen kenne ich zusätzlich die Brille, durch die von außen auf Ihre Zahlen geschaut wird: Controlling und Risikomanagement.
Ich weiß, wie viel das Tagesgeschäft verlangt. Mein Fokus liegt darauf, Entwicklungen früh sichtbar zu machen – damit Sie Prioritäten setzen können, bevor aus einer Tendenz ein Problem wird.“
Nhi Meyer
Gründerin
„Durch meine langjährige Erfahrung im Beratungs- und Steuerumfeld habe ich viele Unternehmen begleitet und ihre Entwicklung aus verschiedenen Blickwinkeln kennengelernt.
Dabei habe ich immer wieder erlebt: Die relevanten Informationen sind meist vorhanden – die entscheidenden Zusammenhänge bleiben verborgen. Mein Anspruch ist es, genau diese Zusammenhänge verständlich aufzubereiten und daraus Orientierung für unternehmerische Entscheidungen zu schaffen.“
So arbeiten wir
Was nach Ihrem Klick passiert.
Vier Schritte – vom ersten Gespräch bis zur laufenden Steuerung.
1
Kostenloses Erstgespräch
Wir klären Ausgangslage, Ziele und Ihre wichtigsten Fragen – und ob wir überhaupt zueinander passen.
2
Analyse Ihrer Unternehmensdaten
Sie liefern DATEV-Export, Verträge und einige Betriebszahlen – Aufbereitung, Zuordnung und Auswertung übernehmen wir.
3
Einrichtung Ihres Dashboards
Ihr Dashboard wird aufgesetzt und auf Ihre Branche kalibriert – in der Regel innerhalb weniger Werktage.
4
Monatliche Unternehmenssteuerung
Dashboard, Steuerungsbericht und Managementgespräch – jeden Monat, mit konkreten nächsten Schritten.
Investition
Ein Preis nach Ihrer Größe.
Zwei Leistungsumfänge je Umsatzband: Vollständige Steuerung – Dashboard und Steuerungsbericht, jeden Monat ein Managementgespräch mit uns als Sparringspartner, und auch zwischen den Terminen sind wir ansprechbar. Nur Dashboard – dieselben Auswertungen, ohne Managementgespräch und laufende Beratung.
bis 6 Mio. € Umsatz
1.290 €
Nur Dashboard: 990 €
6 – 12 Mio. € Umsatz
1.790 €
Nur Dashboard: 1.290 €
12 – 25 Mio. € Umsatz
2.490 €
Nur Dashboard: 1.790 €
- Alle Preise monatlich, zzgl. USt. · Laufzeit 12 Monate, danach monatlich kündbar · Einstufung jährlich
- 90 Tage Rückgaberecht — nur bei Rückgabe fällt die einmalige Systemeinrichtung von 2.500 € an.
Verantwortung braucht einen klaren Entscheidungsrahmen.
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, ob Meyer Decision zu Ihrem Unternehmen passt.